最近在努力研讀Coursera的行銷課程的同時，我也在收集許多「賣包子跑去賣豆腐」的成功案例。
這個是關於「賣鞋的跑去賣咖啡」。認真的。
如果我們讀完這個案例，賣媒體的能不能去賣咖啡？當然可以。印雜誌的可不可以代理進口高級文具，開高級養身餐館，或是去開賺錢的中英語作文補習班？當然可以。
那麼，賣運動用品的可不可以開健身房？當然可以（這是賣豆漿的去賣豆腐吧XD），甚至還可以去開健康檢查中心呢XDDD
這年頭每個人都流行搞「跨界」。不過呢，幾年前大家叫這個做「不務正業」，「多角化經營」，或是叫「轉投資」。跨界發展的成功重點是：你要非常清楚自己的品牌核心內容，大白話就是「你真的知道自己要幹啥麼嗎」。而這個「幹什麼」有時候並不是指實在的「商品品項」，而是比較形而上的「品牌精神」。如果用神父牧師傳教的比喻，可能會比較貼切些。你如果問他們說，「你知道你要傳的是什麼教嗎？」他們一定會滔滔不絕地告訴你。
如果你對你所經營的品牌核心精神有像傳教士那麼深入，那就成了！
我印象當中最厲害的跨界例子，是以前賣底片相紙的Fuji Film，改賣昂貴的美妝保養產品。這兩個行當有什麼連結點？就是「看得見的美麗」。
小結是：一個成功的跨界項目，背後通常有一個強大的非營利品牌信念。看清楚關鍵字囉，是「非營利」。以「利他」為出發點，你可以做很多事，既然是為大家的好處，你會得到眾人的支持。但如果只是為了「利己」，那大家都要追求利己啊，那又為什麼要幫你呢，對吧？
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